IT-RIA-RU
Требования к системам менеджмента искусственного интеллекта: Введение. Внедрение
(Менеджер/Специалист по внедрению СМ ИИ)
Цели курса
Эффективная система менеджмента информационной безопасности стала нормой для всех отраслей, а также для заказчиков и общества. Она Эффективная система менеджмента искусственного интеллекта становится нормой для всех отраслей, а также для заказчиков и общества. Она напрямую влияет на репутацию компаний, отношения с властями, удовлетворенность собственников, акционеров, кредиторов, страховых компаний и других бизнес-партнеров и, в конце концов, влияет на коммерческий успех и инвестиционную привлекательность организаций.
Цель системы менеджмента ИИ ─ помочь организациям ответственно выполнять свою роль в отношении систем ИИ (например, использовать, разрабатывать, осуществлять мониторинг работы или предоставлять продукты или услуги, использующие ИИ). ИИ потенциально поднимает частные вопросы, такие как:
- Автоматическое принятие решений с использованием ИИ, иногда непрозрачным и необъяснимым способом, может потребовать специального управления, выходящего за рамки управления классическими ИТ-системами.
- Использование анализа данных, озарения и машинного обучения, наряду с предписанной человеком логикой проектирования систем, расширяющие возможности применения ИИ-систем, и изменяя пути разработки, обоснования и развертывания таких систем.
- Системы ИИ, которые используют непрерывное обучение, основанное на изменяющемся поведении таких систем, требует специфичного анализа обеспечения их ответственного использования на протяжении изменяющегося поведения.
Настоящий курс является идеальным базовым курсом для подготовки экспертов рабочей группы, а также внутренних аудиторов систем менеджмента искусственного интеллекта, так как он включает в себя как обзор требований международного стандарта ISO 27001, фокусируясь на управлении рисками и возможностями, процессном и системном подходе, а также роли руководства компании в отношении менеджмента искусственного интеллекта, так и изучение процесса аудита организации согласно. Курс насыщен презентациями и интерактивными заданиями, позволяющими закрепить материал и получить первичные навыки работы, а также подготовки и проведения аудита, оформления и представления его результатов.
Целевая аудитория
Руководители и сотрудники, которым поручено создание, внедрение, поддержание и развитие системы искусственного интеллекта и/или тему кому поручены проведение / прием внутреннего аудита систем менеджмента искусственного интеллекта; Представители руководства, координаторы, специалисты по системам менеджмента, Менеджеры и Аудиторы интегрированных систем.
Сертификаты участников
Участникам семинара будут выпущены именные сертификаты международного образца от TÜV AUSTRIA.
Оформление сертификатов:
• выпускаются в электронном виде (файл в формате PDF)
• выпускаются на английском и/или русском языке, по указанию заказчика
• сертификаты являются именными
• сертификаты маркируются уникальным QR кодом для возможности мгновенной онлайн проверки
действительности сертификата.
Место проведения курса
Данный курс проводится удаленно (На платформе МТС Линк). По желанию клиента курс можно прослушать очно в учебном классе при офисе TÜV AUSTRIA в Москве.
✓ Условия
Обеспечение курса покрывает:
• презентационные материалы
• все накладные расходы исполнителя
• все почтовые и курьерские расходы по доставке корреспонденции и закрывающих документов
• взносы за обеспечение авторских прав на использование учебных материалов TÜV AUSTRIA
• взносы за оформление и регистрацию сертификатов
• все административные издержки компании исполнителя
Эффективное количество слушателей в 1 группе – до 10 человек
Язык проведения курсов и оформления презентационных материалов – Русский
Программа курса
IT-RIA-RU - Управление рисками Методики оценки риска
(Продолжительность курса: 3 дня)
1 день
Вводная часть
✓ Представление преподавателя и участников. Ожидания. Цели, задачи и структура курса.
✓ Знакомство с учебным примером.
✓ Терминология менеджмента риска
✓ Эволюция ISO 31000 ✓ Базовая структура ISO 31000:2018
✓ Система и процесс менеджмента риска ISO 31000
✓ Модели ISO 31000:2018 и COSO ERM Framework 2017
✓ Принципы менеджмента риска
✓ Разработка и внедрение менеджмента рисков
✓ Учебный пример, цели и заинтересованные стороны
✓ Процесс менеджмента риска. Определение контекста
✓ внешний и внутренний контекст
✓ контекст для процесса менеджмента риска
✓ определение критериев риска
✓ Учебный пример, внешний и внутренний контекст
2 день
Основная часть
✓ Повторение материала предыдущего дня
✓ Процесс менеджмента риска. Оценка риска
✓ идентификация
✓ анализ
✓ определение значимости
✓ восприятие риска
✓ Учебный пример, профиль риска
✓ Процесс менеджмента риска. Обработка риска
✓ отказ от риска
✓ принятие риска, устранение источника риска
✓ изменение вероятности и последствий
✓ передача риска
✓ сохранение риска
✓ план обработки риска
✓ Учебный пример
✓ Обзор 1-ой части курса. Подведение промежуточных итогов
3 день
Основная часть
✓ Процесс менеджмента риска. Мониторинг и анализ. Записи
✓ Ограничения в моделях менеджмента риска
✓ Виды ограничений
✓ Пример реализации ограничений
✓ Учебный пример, принятие решения
✓ IEC 31010:2019. Краткий обзор методик оценки риска
✓ HAZOP, FMEA, FTA, RCA и другие
✓ Истинные причины аварии в учебном примере
✓ Стандарты, включающие менеджмент риска, и специфика их применения
✓ ISO 9001:2015
✓ ISO 22000:2018
✓ ISO 14001:2015
✓ ISO 45001 :2018
✓ ISO/IEC 27001:2022
✓ Обзор курса. Подведение промежуточных итогов